Categoria Strategia e Innovazione

Scopri come usare la legge di Pareto per individuare le priorità in azienda, scegliere la metrica giusta e verificare le decisioni sui tuoi dati.

Scopri come applicare il Lean per individuare attese e sprechi, scegliere tra VSM e Kanban e migliorare il flusso partendo dal valore per il cliente.

Scopri come usare gli OKR per collegare le priorità aziendali a risultati misurabili, distinguere obiettivi e attività e monitorare i progressi.

Bolla dell’IA e investimenti aziendali: scopri come testare un caso d’uso, misurare i risultati e contenere costi e dipendenza dai fornitori.

Scopri quando l’integrazione verticale aiuta a ridurre la dipendenza dai fornitori e quando convengono alternative più flessibili. Leggi i criteri pratici.

Scopri come i bias cognitivi influenzano le decisioni aziendali e quali metodi aiutano a mettere alla prova ipotesi, dati e raccomandazioni.

Scopri come calcolare il churn rate, distinguere clienti e ricavi persi e interpretare i benchmark SaaS senza trarre conclusioni fuorvianti.

Scopri come collegare i rischi agli obiettivi, stabilire priorità e proteggere l’impresa da guasti, fornitori e nuove tecnologie.

Scopri come applicare il principio di Pareto ai clienti, valutando margini e rischi di concentrazione prima di decidere dove investire.

Scopri quando conviene l’outsourcing e come definire risultati, responsabilità, tutela dei dati e modalità di uscita per mantenere il controllo.